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    秉承“人才是发展的重要资源和资本,人才和健民的发展休戚相关,应当互相促进,协同发展”的理念,坚持尊重人才、发现人才、培养人才。我们摒弃仅仅利用人才的当前价值为健民的近期目标服务的急功近利的做法,认为只有坚持将发展中的健民同时作为员工个人成长的更强大的背景和更广阔的舞台,不断给员工带来新的价值,才能给员工以主人翁意识和归属感,才能从根本上留住人才,并营造出让员工感到舒心的工作氛围。在此基础上,健民文化才能真正得以蕴蓄和强化。
    对员工,我们首先看重人品,即诚实和对健民的忠诚。同时根据个人的学历背景、兴趣爱好及特长为员工安排工作岗位,唯才是用,不唯学历资历重能力,完全根据实际工作业绩来决定一名员工的薪酬和晋升。
    一个真正的人才首先应具备高尚的品德素质,应该积极、诚信、富有自我奉献精神,我们要求员工首先应具备积极、诚实的性格特征,同时又要"信""勇""谋"即谦虚、守信、勇于面对困难,有谋略,能够随机应变。只要是人才,只要有能力,就一定能找到合适的位置。敢用超过现任领导能力之人,善用有棱角之人,重用创新之人,不求全责备。我们对人才的管理是以人为本,把人才当作一种资源来经营管理,决不闲置人才,决不浪费人才,即最合适的人来做最合适的事。同时充分考虑员工的现实能力和潜在能力,根据员工的专业特长、性格特点、兴趣爱好等安排工作岗位,给员工以充分的发展空间,对员工定期培训,给他们提供诸多的发展机会。
    我们秉承“德为先,才为上,因才适用”的用人原则,形成了独具特色的“靠文化吸引人才,靠事业培养人才,靠理想激励人才”的育人机制。打造了一支素质高,作风硬的人才队伍,健民可为各类人才提供良好的工作环境,提供一个更充分发挥他们聪明才智的事业舞台。